宏辞论道，慧辩立言，乾港集团第一届“文化杯”辩论大赛

“伯乐相马”，当以德才兼备者为最佳，但往往鱼和熊掌不可兼得。面对“德”与“才”不兼备时到底是以德为先还是唯才是举，自古多少英雄豪杰都各有高论。对于现代企业管理，德才之争也从未停止过。有人说：没有德的人，你敢放心用吗？又有人说：没有才的人，能胜任自己的工作吗，会有利润吗？你是怎样看待这个问题的呢？2018年9月1日，乾港集团第一届“文化杯”辩论大赛（第一场）的辩题就是：企业用人以德为先，还是以才为先？

首先介绍一下本届辩论会的参赛人员和组委会人员：主持人：冯珊珊；评委：董事长 安俊峰，人力资源管理中心总经理邢晓莹

正：一辩王凯、二辩郭巧玉、三辩刘晓彤、四辩李红美

反：一辩常远、二辩司唯、三辩于洋、四辩李双杰

辩论赛分为以下几个阶段：1.陈词立论阶段2.攻辩阶段3.自由辩论阶段4.观众与评委提问阶段5.总结阶段

陈词立论：在立论环节双方一辩进行了本方观点的陈词立论，可谓是有理有据，慷慨激昂。其中不乏有精彩的内容陈述：

攻辩阶段

双方在以才为先能否有晋升的机会、崇祯皇帝有德又亡国、唐太宗弑君无德又带来贞观之治、扶老奶奶过马路是否破格录用等问题进行激烈的辩论，赛场不断响起热烈的掌声和欢笑声。

郭巧玉反问对方”靠脸吃饭“而没有品德的人没有长远的发展，获得场下观众的频频点头和掌声，而司唯拿“智德体检”为什么“智”在前面做例证让大家在大笑之余也不禁佩服她思路的电光火石。

攻辩小结

正方三辩从中华民族之魂的道德观，谈到影响几代人的雷锋精神、一心为公的孔繁森、不辞劳苦的焦裕禄，对“马未动概念现行，德之本义为'道德品行'”与企业在用人的影响做了精彩的陈词；反方三辩则以公司面试首先看的是员工简历和工作能力的考核，后期才会衡量他的道德作为观点反驳，可谓针锋相对，不相上下。

自由辩论

自由辩论阶段，大家更是以企业生存之道的核心竞争力和大学生就业所体现的能力和品德为论据，将现代企业招聘中的一些现实的问题在场上做精彩的激辩，听者似乎已经忘记这是一场辩论赛，更像是在一起讨论企业招聘和用人的最真实有效的办法。

在后面的现场观众提问环节，大家也都经济发言，从论三国的君王之道，到论毕业生的求职之路；从邢总提问的自己是有德还是有才？到安总提出的团队中的格局小的人，或是经常迟到早退的人算不算有德的人？正反双方辩友和观众及评委进行了充分的互动。

随后，安总对这场激烈的辩论赛进行了总结。

安总：今天双方的激烈辩论，可能最终谁都没有就德才谁为先辩得一个结果。人力资源在招聘的时候看的是求职者自己写的简历，从这里面无法评判是否真正有德，所以人力资源招聘的时候是根据简历来看他的才能是否能胜任工作；而在我在面试的时候，基本是闲聊天的方式，聊的时候看他的沟通能力、逻辑思维，从对某件事的看法，在沟通的时候能够看出面试者的德行。所以在我面试的时候是以德为先。

有人把企业当做一个事业来做，有人把企业当做挣钱的工具，出发点不一样，可能最终都能得到他所想要的。但是想赚钱的可能在当下能赚到，但是对于企业来说后期是没有发展的；一直把事业放在第一位，想要做事业的，这种人和企业在未来发展会非常好。所以我在用人的时候不看他来了能够在当下创造多少价值，而是要看是否愿意改变，愿意跟着公司走，我看重的是你能够跟公司走多远，而不是看当下你能飞多高。

德的定义在社会的角度，在家庭的角度，在企业的角度是不一样的，如果一个人的格局不够，在企业不能尽快的融入团队，不能帮助到团队的其他人，经常迟到早退，即使有能力为企业创造一定的价值，但会对企业长远的发展有影响，企业不会用这种人。

我希望有能力有德行的人加入企业，将来为企业作为百年企业贡献力量。我们之前一直提倡的“镜子文化”，希望员工能够照清自己的才能，照清自己的德行，了解自己的不足，重新审视自己，不断的成长，作为我们进步的起点。

最后，乾港集团第一届“文化杯”辩论大赛（第一场）公布了最终的结果：

获胜方：反方企划团队

最佳辩手：司唯

最终的辩论不是哪个观点的胜利，而是辩论的过程。场上正反双方辩手在现场的精彩发挥和处乱不惊是他们在场下积极备战的结果；而能够化解对方攻势与无形，及巧妙广告植入则是他们临场机智的发挥。

希望以后能有更多的选手站到台前，来进行各位观点的阐述，为乾港的家人带来更多的视听盛宴。